为了应对市场经济的下滑,发挥企业自身在市场竞争中的优势,通过对企业财务绩效进行分析的方式,反映企业真实的经营与管理状况。传统的财务绩效评价指标主要从净利润这一角度出发,忽略了企业使用股东投资的资本而未向其支付报酬这一事实。而EVA绩效评价体系将资本成本考虑其中,因此它能较准确的反应企业当期经营状况乃至盈利状况,可以帮助企业对生产经营和管理活动作出真实有效的评价,提高企业的市场影响力,实现进一步的发展。本文在参考了大量文献的基础上,以EVA作为主要分析方法,通过对比A公司采用EVA绩效评价和传统绩效评价两种方法下的评价指标,说明EVA在反映企业价值和股东投资报酬这两方面的合理性和有效性,为EVA在以后财务绩效评价中的具体应用打下基础。本文首先通过对A公司财务数据进行分析,发现传统财务绩效评价体系在披露净利润方面存在问题,从而提出在传统绩效评价体系存在的情况下引入EVA作为评价体系的必要性,然后将EVA具体应用在A公司的财务绩效评价中,将EVA绩效评价的数据与传统财务绩效评价的数据进行对比,发现了A公司在实际经营过程中存在的问题,也从侧面反映出传统绩效评价体系在实际运用中的缺陷,进一步验证了EVA作为企业财务绩效评价指标的优势。一方面,EVA能够迅速反应出企业在经营过程中的竞争劣势与价值变动,率先发现企业在发展过程中的潜在风险,帮助企业提前做好防范,度过危机,降低企业不必要的损失;另一方面,EVA的真实性是传统绩效评价体系无法取代的,它能够反映企业真实盈利状况,降低了财务数据被粉饰的可能性,因此,它能更好地满足股东的投资需求,优化企业委托者与代理者的关系,促进双赢,使企业的发展更加和谐。最后,基于本文的研究结果,以保障股东利益为根本原则,对A公司在改善财务绩效评价体系与EVA的具体实施方面提出可行性建议,以期为其他类似医药公司寻求新的发展提供借鉴。