在经济全球化浪潮中，每一个企业都面对着日趋激烈的市场竞争.企业的生存与发展依赖于核心技术与市场竞争力，依赖于技术人才与管理人才。如何吸引并留住人才，增强企业自身的竞争力，是摆在国内企业面前的一个焦点问题。如果不能客观公正地评价那些以智力活动为主要内容的技术人员和管理人员的工作绩效，缺乏有利于技术人员和管理人员长期激励的薪酬制度安排，那么企业技术人员和管理人员队伍的创造力与工作激情就会缺乏现实的利益基础，其工作目标也会偏离股东目标。　　企业经营管理工作不同于一般简单劳动，是一种必须具备极高个人综合素质才可进行的复杂劳动。无论把经理人员看作是劳动力还是人力资本，他都需要从企业的收益中得到劳动力价值补偿或获得相应的要素报酬，其价值量由市场决定才可保证交易的公平。由于经理人员付出的劳动能够使企业价值增加，所以企业增加的价值量中的一部分应归于经理人员从事的复杂劳动，即经理人员这种劳动力的价值或人力资本的成本。　　经理人员的工作绩效可由企业价值的变化来客观地反映。除了现金薪酬之外，企业所有者还可以向经理人员提供一定数量的股票期权，通过到期行使股票期权，让经理人员的另一部分报酬由股票市场所反映出的企业价值增量来决定。　　所谓经理人员股票期权(Executive Stock Options，ESOs)，实际上是企业资产所有者对企业经营者实行的一种激励性薪酬制度。具体是指经理人员享有在与企业资产所有者约定的期限内（如3-10年内）以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。行使股票期权的经营者在约定期限内，按照预先约定的价格购买本公司股票，如果该公司经营业绩优良，股票价格届时上涨，则经营者在他认为合适的价位上卖出股票，就获得股票价差收益。由于经理股票期权制度能够使经理人员取得的最佳报酬与所有者利益最大化之间达到均衡状态，因此这种薪酬制度安排具有很高的激励效率。　　股票期权是激励经理人员的一种手段而不是企业的产权制度安排，它对经理人员的最大价值是获得股票差价收益而不是控制公司。以本公司股权作为奖励经理人员的手段并不可取。首先，将经营者转为所有者不利于建立相互制衡的公司治理结构（corporate governance）。其次，在具有一定规模的企业中，经理人员持股数量和比例并不构成对本企业的控制权或占优势的表决权。第三，任职期间不可转让的经理人员持股既不能增加经理任职期间的薪酬也不会增加经理人员的违约成本，经营者持股也同样不能解决经营者“灰色收入”的问题。对沪深两地上市公司高级管理人员持股状况的实证研究表明，经理的持股状况与公司业绩不存在明显的相关性，从而认为高级管理人员持股并不具有激励作用。相对于股票期权而言，股权激励的效率很低。　　股票期权激励机制的产生、发展和发挥作用受公司治理结构、经理人市场以及证券市场的效率化程度三个因素制约:　　安排合理的公司治理结构，在于通过建立一定的相互制衡的权利机制，使公司资产的诸方面权利在分离的状态中能保持有效的约束与监督，从而保证资产运营效率的提高，保护投资者的各项权益。　　经理股票期权激励手段的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全，只有在合适的条件下，期权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益，除了其内在的利益驱动以外，同时受到各种外在机制的影响。股票期权激励只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持，这些机制可以归纳为市场对经理人的选择、人力资本市场和证券市场对经理人监督约束机制等等。　　经理人最终行使股票期权是在股票市场上进行的，上市公司的股东价值也需要在股票市场上以股票价格表现。然而，公司股价与公司内在价值并不一定完全一致，两者的相关性取决于市场的有效程度。因此，一个高效率的资本市场是股票期权激励机制得以顺利推行的不可或缺的先决条件。　　受以上基本条件的限制，下列三类企业暂时不宜推行经理股票期权制度，包括:政企不分的非公司制企业，股份不能全部流通的上市公司，缺乏有效的治理结构的公司制企业。　　实行经理股票期权制度必须明确经理股票期权的授予者与授予对象（获受人）。由第一大股东特别是国有股股东充当经理股票期权的授予者符合现阶段国家政策，但是否值得推广还有待深入探讨。认股权的获受人应以公司的经营层为主，核心的科技人员尤其是创业阶段的科技人员在高科技企业中也应是认股权的主要获受人。　　受目前国内的法律法规限制，国内企业实施经理股票期权时，必须妥善解决执行期权所需要的股票来源问题。　　尽管经理人员股票期权提供了一种机制，即能够由市场来判断经理在增加企业价值方面的工作绩效和决定经理应得的报酬，但仅仅依靠公司的股票市值来判断公司价值的变化，进而根据公司股票市值来决定经理们的工作绩效和决定他们的报酬也会存在一定的局限性。因此有必要设计各种合理的期权行使方案，防止经理股票期权异化为经营者变相的福利而让股东利益蒙受损失。　　本文借鉴目前运作比较成熟的香港经理股票期权模式，提出了在我国创业板上市公司引入经理人员（技术骨干人员）股票期权激励计划的设计要点。