本文基于对虚拟物流企业构建过程的分析,主要对虚拟物流企业合作伙伴的评价指标设计和选择方法进行了研究。首先描述虚拟物流企业产生原因和我国物流行业现状,指出物流企业虚拟经营是现代物流发展的内在要求,也是我国物流企业节约物流成本、合理配置资源、迅速增强企业竞争力的一种有效方式。在借鉴国内外相关研究成果的基础上,给出了虚拟物流企业的概念,分析了虚拟物流企业和物流外包、企业集群、动态联盟的区别和联系;用交易费用理论解释了虚拟物流企业的成因和运作优势,认为交易费用是合作伙伴选择过程中不可忽略的成本因素;分析了虚拟物流企业组织结构的类型和确定因素,指出不同的组织结构需要不同的合作伙伴;运用集成定义方法中的功能模型建立了虚拟物流企业构建过程模型,描述了合作伙伴选择与其它构建步骤的联系。 结合以上分析,提出了基于合作目标的系统性、动态性的三阶段虚拟物流企业合作伙伴选择方法:初选阶段设立硬性指标淘汰不合格的候选企业;筛选阶段从物流能力、运作成本、服务质量和运作风险四个方面设计了虚拟物流企业合作伙伴评价指标体系,设立指标满意区间和理想指标值并将评价指标分为硬性指标、达标指标、优选指标和过犹不及指标四类,使指标的设计更接近于现实要求,运用可拓学中关联函数理论,通过计算关联度和优度客观地选出较满意的候选伙伴参与优选;优选阶段建立整数规划模型解决多目标优化问题,从运作成本、服务质量和运作风险三方面综合考察合作组合的优劣,针对以往合作伙伴选择中忽略了不同的合作伙伴之间合作成本不同的情况,引入了包括交易费用在内的联结成本的概念,并将其运用到优选过程中,并运用最短路算法中的Dijkstra方法求解,提高了选择结果的有效性。文章最后给出了一个虚拟物流企业合作伙伴选择的实例。