本文按照“概念—问题—对策”的逻辑思路，首先在介绍企业文化的概念特征与整合的基础上，根据对中国传统文化的特征及现代企业文化建设的要求的认识，指出企业文化建设对指导企业经营发展的重要作用。结合国有企业改革的路径，在国企改革的理论和实践分析的基础上，指出国企改革的趋势。其次，针对国有企业改革的症状和症结，以某粮油集团为例，提出深层次的问题在于企业文化建设的缺失。然后，就企业文化实践的现状分析，提出亟需加强的企业文化管理要素，最后，着重就某粮油集团文化整合的实施思路、文化营造及人力资源管理和实施名牌战略等方面提出了建议和意见。
　　在这篇论文中，根据粮油行业的特点和某粮油集团的现状，指出粮油集团亟需建立的核心价值观、经营理念和企业精神，提出某粮油集团改制中“国退民进”的具体思路，希望能为某粮油集团改制工作提供一些借鉴。