现在企业之间竞争日益激烈,发展环境不断规范,企业要想重新获得发展机遇,必须完善管理,提高发展质量,降低运营成本。现代物流是企业降低运营成本、获取竞争优势的重要源泉,物流配送是与消费者直接联系的重要纽带,在物流系统中占有突出地位。精之诚办公设备制造有限公司作为一家中小型办公设备制造企业,经过一段时间的发展,运作体制和生产流程已经较为完善。但公司在发展过程中,并不重视物流配送,缺乏物流专业人才、配送的信息化程度也不高,很多操作都是依靠人工完成,从而造成该公司物流配送效率低、物流成本高、物流管理制度不健全等问题。这些问题短期内并没有对公司造成重大影响,但在实际经营中发现,问题的积累和叠加,很大程度制约了公司的发展。因此,分析精之诚办公设备制造有限公司物流配送基本情况,指出其存在的问题,为该公司选择科学合理的物流配送模式,对加快公司发展和提高竞争力有着十分重要的意义。本文在国内外现有研究成果的基础上,首先,对物流配送的概念和理论进行了阐述,比较分析了共同配送、自营物流配送、动态物流联盟、第三方物流配送等多种物流配送模式。其次,以精之诚办公设备制造有限公司为例,发现其配送过程中存在的问题,并分析了问题产生的原因。再次,对影响物流配送模式选择的五个关键因素进行分析,分别为物流成本、产品特点、物流管理要求、客户服务质量和企业自身的配送能力。在此基础上,运用层次分析法建立了层次分析法模型,采用几何均值法、特征向量法、算术均值法等定量分析方法选择了精之诚办公设备制造有限公司的物流配送模型。最后,本文对精之诚办公设备制造有限公司的物流配送提出了一些建议。本文的结论有利于办公设备制造企业,选择适合自身的物流配送模式,并为其提供一定的理论根据和有益的指导。