随着新技术革命和产业变革的加速演进,市场竞争的无限性和组织方式的无界性使得新经济企业越来越难在市场中获得持续竞争优势。伴随着新技术的产生和应用、消费升级与企业运营方式的变化,企业如何获得竞争优势一直是学术界持续研究的主题和商业界不断为之探索的方向。本文基于商业生态系统、竞争优势、网络效应、赋能理论等理论,对新型生活性服务类新经济企业构建商业生态系统获取竞争优势的机理进行深入研究,主要研究工作分为文献梳理、扎根分析和模型阐释三个部分。在文献梳理部分,论文系统梳理了商业生态系统、竞争优势等理论的相关文献,发现研究空白并提出本文的研究问题;在扎根分析部分,通过对美团、拼多多、快手和滴滴4家企业的数据进行开放、主轴、选择三级编码,形成与研究主题直接相关的概念、副范畴、主范畴以及故事线,进而构建本文的理论模型;在模型阐释部分,结合案例企业的数据资料,对商业生态系统赋能企业竞争优势的机理进行分析阐释。本论文得到以下研究发现及创新:首先,本文在现有研究基础上,构建了商业生态系统赋能企业获取竞争优势机理模型,以及识别出构建商业生态系统的关键要素。即新型生活性服务类新经济企业在动态竞争环境下,通过吸引价值创造主体和不断优化价值创造手段构建商业生态系统,并通过生态赋能获得持续性和效率的竞争优势;其次,研究发现生态赋能将商业生态系统内部的网络效应和规模效应不断放大,对新型生活性服务类新经济企业获得竞争优势发挥了重要作用。商业生态系统在构建过程中,不断汇聚系统内部成员的资源和能力,并不断优化整合,进而提升整个商业生态系统的能级。反过来,商业生态系统通过生态协同实现对内部成员的赋能,不断放大网络效应和规模效应,为新型生活性服务类新经济企业获得竞争优势提供强有力的支撑;再次,研究发现商业生态系统发展到一定程度,将会从关注生态规模转向关注生态质量。由于网络效应、规模效应的存在,商业生态系统在发展初期不断扩大生态规模,但发展到一定程度,系统内部的运营方式和组织结构等跟不上规模扩大所需要的生产效率,进而产生负面效应。由于商业生态系统具有自适应和自组织的特性,发展到一定阶段,以核心企业为领导的商业生态系统会从发展规模转向发展质量,在生态系统的构建过程中不断优化和迭代价值创造手段,进而提升价值创造主体之间的协同能力,提高整个商业生态系统的运转效率,使得生态赋能的作用更好发挥;最后,研究发现通过商业生态系统的构建使价值来源变得多样化。这与传统竞争优势只强调内生或外生不同,新经济企业通过构建商业生态系统获得的竞争优势,不仅包含企业自身的所拥有的资源和能力,也包含生态伙伴的所拥有的资源和能力,同时也包含生态伙伴互动所产生的整个生态系统的价值优势。