在市场经济条件下,商家是以优质的产品和服务做为在激烈的竞争中求生存和发展的主要策略,产品质量成为生产者和消费者共同关注的焦点。企业既要提高产品的质量,增强企业信誉以提高竞争力,同时又要使质量、成本、效益三者有机结合取得最佳经济效益,因此,企业必须加强质量成本管理。适应质量管理的要求,质量成本管理方法的研究和运用受到了空前的重视。本文以三种典型的现代管理方法做为研究对象,即全面质量管理(TQM)、ISO9000标准系列以及六西格玛管理,通过比较以上三种现代管理方法的内涵及联系和区别,寻找三者之间的相同点和不同点,为企业在实施质量成本管理时兼收并蓄、博采众长提供有益的启示;同时,通过研究现代管理方法对传统质量成本管理的管理理念、质量成本观以及质量成本模型的影响,总结出现代管理方法向着动态的融入竞争环境的方向发展,以期为企业在当前实施质量成本管理的活动中调整理念和方法提供借鉴。