现如今,人们的绿色可持续的意识逐渐增强。在现实的产业链实践中,产品绿色设计努力的概念逐渐被企业使用。企业为了实现战略性目标,追求环保的产品设计理念具有着深远的意义,这不仅有利于创建美丽和谐的生态环境,也在响应绿色发展的经济政策的同时,符合消费者观念的新趋向。不可否认,企业产品融入绿色可持续的设计理念能带来多样优势,如采用天然环保的生产材料可以塑造良好的企业形象,亦能够降低企业的生产成本。就消费者而言,提升了其使用体验舒适满意度,减少生活开销支出等等。然而,供应链成员之间适当的产品绿色设计努力值应该如何设置才能达到企业的最优目标呢?基于以上问题,本文运用Stackelberg博弈理论做出了主要讨论。本文研究对象是单一品牌商和单一制造商,在这一个基础的供应链结构下,依次构建三种不同的供应链决策策略模型:品牌商承担产品绿色设计努力的OEM模型、制造商承担产品绿色设计努力的ODM模型、集中式供应链模型。探讨供应链成员对产品绿色设计的投入程度,以及品牌商是否把产品的绿色设计外包给制造商这一行为给供应链产生的不同影响。本文进一步将目标函数设定成追求利润最大化、需求最大化及社会福利最大化三种形式。然后,针对三种供应链决策模型分别求出对应的最优产品绿色设计努力程度、最优零售价格、最优批发价格,并且横向加纵向得比较得到的结果。接下来,通过K企业实际调研所得的数据进行算例分析实验,验证本文构建模型的可靠性。最后,本文总结研究内容,相应地提出具有建设意义的供应链管理建议。研究表明分散式供应链中贴牌生产策略(OEM)和产品绿色设计外包生产策略(ODM)中,需求最大化和社会福利最大化为目标函数时的产品绿色设计努力值总是大于利润最大化目标函数类型下的产品绿色设计努力程度。利润最大化形式对应的市场规模最小。选择社会福利最大化作为目标规划的确能够扩大制造商和品牌商两者在以利润最大化为目标规划时的利润值。可持续供应链协同生产以后,将利润最大化的运作目标改成需求最大化或者社会福利最大化的目标同样会提高产品绿色设计努力程度。虽然供应链整体的市场需求量是追求利润最大化目标函数时的最不乐观,但是获得的利润总数却是按照追求社会福利最大化、追求需求最大化、追求利润最大化对应的额度递减排列。