工程合同争端的频繁发生使得建筑工程业被称为是一个具有对抗性的行业。然而,它在创造和实施创新性的争端解决方式方面却一直走在最前沿。争端的解决不可避免地需要耗用各方的资金,很多金钱和资源因此被浪费在争端上,而不是工程建设上。因此,与以往的研究不同的是,本文以交易成本理论为基础,从交易成本的视角对工程合同争端的解决进行分析。本文首先阐述了交易成本理论和工程合同争端的相关内容,作为两部分内容的交叉,引入了工程合同争端解决交易成本的概念,分析了工程合同争端解决交易成本的构成。通过对FIDIC红皮书第四版和99版中的争端解决机制进行对比,本文分析其演变及其优势,最后得出结论,即交易成本节约才是争端解决机制不断演变背后的原因。接下来,本文讨论了几种在世界各地广泛使用的国际工程合同范本中的争端解决方式,并且对替代性争端解决方式的交易成本进行了量化分析,意在说明争端解决方式的选择对于交易成本的节约有很大的影响。最后阐述了前述分析对我国工程合同争端解决机制改革的启示。本文为工程合同争端解决机制的研究提供了一种交易成本的视角,为从业人士解决工程合同争端提供了一种将效率和效果有机结合的思路。