随着近代工业的迅速发展,随之所带来的环境问题日益突出,直接影响到人类社会的生存和进一步发展。各国的石油工业是国民经济的支柱产业,但是在石油天然气的勘探、开采、储运与加工过程中,会产生大量的废水、废气、废渣及噪声等,虽然有许多新技术的应用,但是依然对环境造成了影响。　　 近年来,随着社会的发展,石油企业的健康、安全与环境HSE管理受到政府和社会公众越来越广泛的关注和重视。20世纪90年代国际上一些大石油公司在石油勘探开发多年工作经验积累基础上,形成了完整的HSE管理体系,并逐步为各国石油公司所接受,成为国际石油界健康、安全与环境管理共同遵守的规则。中国石油天然气集团公司从1997年推行HSE管理体系以来取得了许多宝贵经验和良好绩效。随着中国石油海外项目的迅猛发展,为了实现“建设具有国际竞争力的跨国石油公司”的战略目标,在HSE管理方面,就必须要学习国际大石油公司HSE管理经验,发展建立具有中国石油特色的HSE管理体系模式发展。本文研究目的是根据中国石油的HSE管理体系,结合海外炼化项目的实际情况,提供一个适合的HSE管理体系规范标准,旨在帮助海外炼化项目提高HSE管理水平,实现可持续发展。　　 本文的研究思路是:以系统管理理论为指导,研究HSE管理体系模式、标准,以及建立与实施HSE管理体系的原则、方法和步骤,并给出实施案例。　　 本文是针对海外炼化项目的HSE管理体系进行的具体深入研究工作,为中国石油其他海外炼化项目管理体系的深入研究和开发提供了新的管理模式,本文研究制定的HSE管理体系规范标准,为中国石油集团公司海外项目的战略的实现和进一步改进健康安全环境管理提供了指南。