煤炭是我国的主要能源,近年来,我国大多煤炭生产企业投入了大量的人力、物力及财力,提高了煤炭生产开采技术和经营管理水平,也提升了煤矿的安全生产效率。然而,资源的大量投入也带来了资源冗余,明显加重了企业负担。煤矿生产物流系统具有一定的特殊性和复杂性,是一个多投入多产出系统,且影响要素众多、影响程度不一,如何在确保安全的前提下优化煤矿生产物流系统的资源配置,进而实现煤矿的安全高效生产,是煤炭生产企业面临的现实问题。本文以某煤业集团为研究对象,对其煤矿生产物流系统效率配置展开研究,运用DEA方法建立某煤业集团煤矿生产物流系统资源配置效率评价模型,结合主成分分析对数据进行处理,检验其下属煤炭生产企业的资源配置是否有效,并提出提高其资源配置效率的对策建议,以利为煤矿生产物流系统进行高效的资源配置提供理论支持。本文研究的主要内容包括：①介绍了煤矿生产物流系统资源配置效率的相关理论及效率评价的基本原理、方法,在对煤矿生产物流系统的复杂性和不确定性研究的基础上,分析了影响煤矿生产物流系统的投入产出要素,设计煤矿生产物流系统资源配置效率指标体系；②以某煤业集团为研究对象,构建其所属矿区煤矿生产物流系统资源配置效率评价DEA模型,结合主成分分析对数据进行处理,通过模型运算,对比各煤矿的资源配置效率,分析资源配置效率低下的原因；③在分析模型结果的基础上,针对资源配置效率低下的煤矿生产企业提出相应的对策建议,以期提高某煤业集团的生产水平和经济效益,并为同类企业优化资源配置提出一定的参考。研究结果表明,对煤矿生产物流系统资源配置效率进行研究,可以调节优化资源投入结构,减少冗余,节约生产成本,进而提高煤矿生产企业的效益,达到安全高效生产的目的。研究成果在理论上丰富并拓展资源配置效率的研究范畴,在实践上为保障煤矿安全高效生产提供应用支持。