高等教育越来越受到人们的关注。外部的压力和内部的动力推动着高校内部管理改革不断深入,改革的关键在于管理体制的创新。本文以教学研究型大学为例,在回顾高校发展演变过程的基础上,对高校的社会功能、组织特征、内部活动和权力结构进行了深入的分析,提出了以高校内部管理体制为核心的创新策略。 本文的研究主要包括四部分:高校功能和特征,高校业务流程分析,高校权力配置,高校内部管理创新的策略。第一部分,详细回顾高校的演变过程并分析了高校的社会功能、组织特征以及历史使命,这是本文研究的基础;第二部分,对高校内部的基本业务进行分类,识别和分析了核心业务流程;第三部分,通过对高校内部权力构成、国内外高校典型权力结构模式的研究,明确了高校权力配置的思路;第四部分,构建高校内部管理创新的层面并从每一个层面提出了创新的策略。 本文对高校内部管理创新的理论研究和改革实践都有一定的意义。