随着市场竞争的日益激烈,为了让自己的企业立于不败之地,企业管理者们越来越重视企业内部管理手段和管理方法的不断改进与完善。而供应链环境下库存管理是目前的研究热点之一。本文定位于以供应链库存管理思想为核心,以某美容连锁企业内部供应链上重要节点部门的库存为研究对象,通过借鉴大量文献资料的研究成果,采用理论与实践相结合、定性与定量相结合的方法,分析其库存管理存在的问题,探讨其库存管理优化的策略和措施,希望能够给美容化妆品行业的库存管理优化提供一些思路。　　 论文首先介绍了本文研究的背景及意义、国内外相关领域的研究综述及本文的研究内容、方法,介绍了供应链及库存管理的基础理论。接着,分析了MJ美容连锁机构南宁市场部库存管理的现状及问题。然后,提出了MJ美容连锁机构南宁市场部库存管理优化的策略,包括：1、库存管理优化目标：在保证订单满足率达到95％的前提下,尽可能降低库存成本；2、库存管理优化原则：库存管理优化的整体化、信息共享的最大化、需求预测的科学化；3、库存管理优化的思路。优化的思路包括：对产品进行科学的需求预测；产品按ABC分类管理；设置合理的安全库存；采取有效的库存管理模式,加强信息共享。最后,提出MJ美容连锁机构南宁市场部库存管理优化的主要措施。