在新一波的楼市调控之下,曾经热火朝天的住宅地产好景不再,市场购买力得到了空前压制。在这种情形下,不少房地产开发企业开始将视线转向发展相对稳定的商业地产,原本“低调”的商业地产从幕后走到台前,标志着商业地产的发展进人了一个全新的阶段。调控为中国的商业地产带来发展带来了契机。商业地产由于风险大、回报周期长,因此投机性较低,致使很多房地产开发企业望而却步。但与住宅地产相比,政策相对宽松,没有宏观调控的压制,较少受市场低迷的影响,如果经营状况良好,可以为企业赚取长期稳定的现金流,还可以作为房地产开发企业资金运作的一种缓冲方式。中国商业地产与住宅地产相比还有很大的发展空间,如果能够抓住调控的有利契机,发展一些优质的商业地产项目,必将提升企业到一个新的高度。因此,对商业地产项目策划方面的研究就成了保证商业地产健康发展的重大课题。本文以战略管理理论和区位选择理论为基础,以商业策划的方法为工具,首先利用PEST分析方法较为全面研究秦汉唐项目的发展环境。其次,通过列举了相关发展模式的典型参考样本,在进行比较分析的基础上分析样本的发展经验,以及对秦汉唐项目的借鉴价值。再次,对消费者和经营者进行了实地调研,掌握了第一手的调研数据,得到了消费者和经营者对于该项目的偏好和意向。通过以上分析,给项目的战略制定和区位选择提供全方位的依据,从而保证项目整体规划的合理性和科学性。最后,从产业规划定位、目标市场定位以及租金价格定位综合设计项目的整体规划定位,并进行了相关的投资收益分析以及保障体系的构建。