设施布置的好坏关系到工厂的生产效率、厂房的利用率、人力物力的合理配置等,从而很大程度影响到企业的总体效益。高效的布局方案可以降低生产成本、提高生产效率、加快对市场需求的响应,因此设施布置在现代企业受到越来越多的重视。本文以D企业为研究对象,深入研究其中两条比较典型生产线的布局,一条是转向架的装配线,一条是车轴的加工生产线,通过对这两条生产线的布局进行评价与优化,提出合理的评价结果和改善方案,达到优化生产线布局和提高生产物流系统效率的目的。另外本文将定量分析与系统仿真技术相结合,将仿真技术应用于设施规划的分析、优化和验证,这样能够有效避免企业为了验证设计与优化是否合理,给生产企业带来了较高的风险和成本负担。本论文将利用设施规划及基础工业工程的相关理论,结合D企业转向架生产加工相关资料和新厂区转向架生产车间目前的生产线布局图,开展以下几个方面的研究：(1)介绍本课题的选题背景和研究意义,阐述国内外设施布置的研究与应用现状,并介绍论文的主要研究内容和结构。(2)分析设施布置的分类、原则、基本形式以及与生产组织方式的关系,并对本文采用的设施布置评价与优化方法进行介绍,详细制定了非物流评价指标及评价标准,为接下来的转向架装配线和车轴加工生产线的布局评价与优化做好理论工作。(3)分析转向架装配线与车轴加工生产线的布局现状和工艺流程,并对这两条生产线每天的物流量进行统计计算,运用SLP方法对转向架装配线和车轴加工生产线进行评价与优化。(4)最后,将计算机仿真技术和物流分析技术进行结合,从生产线平衡的角度分析设备的布局。通过对车轴加工生产线的平衡进行分析,应用仿真软件Em-plant对之前通过系统布置设计评价与优化后的车轴生产线的布局进行仿真分析,最终优化出最后的车轴加工生产线布局方案。