资金是企业生存和发展的血液，企业集团能否实现其规模效应和协同效应与资金管理效率息息相关。通过资金集中管理，依托现代化网络信息技术，可实现资金的统一调配和监管，从而达到资金使用价值最大化。网络传输行业属资本技术密集型的行业，其行业特点决定了必须更加重视资金管理，“三网融合”等新技术的发展和竞争日益激烈的外部市场环境给我国有线电视网络传输企业资金管理带来了新的挑战和机遇。因此，研究有线电视网络传输企业资金管理具有很强的现实意义。本文遵循“理论基础探讨-针对实例分析问题-针对实例解决问题”的思路，从资金集中管理理论研究入手，在分析湖南有线网络集团现行资金集中管理模式、资金管理特点等实际情况的基础上，从资金集中管理业务模块的角度分析了其存在的不足之处。文章结合网络传输企业资金管理的特点，从资金集中管理的实施环境、业务流程等提出了具体的优化措施，包括资金集中管理系统的建立健全和制度的完善，以及对融资管理、营运资金管理、现金流量管理、资金运作与资本运营等方面的改进。文章还提出优化资金集中管理信息平台系统、资金预算管控体系与资金集中管理系统相结合等政策性建议，这些政策建议不仅有利于湖南有线网络集团改进资金管理，对其他有线网络企业也有一定的参考价值。