本文通过对锦州石化企业的生产运作系统分析,在锦州石化分公司现有方法的基础上,根据石化企业的基本特点,将投入产出分析同线性规划有机的结合起来,为锦州石化生产经营计划的编制提供了一种新的方法。应用线性规划建立数学模型来解决生产过程问题,即原油混炼、产品优化问题。从加工原料方面,通过对国内外石油资源市场以及我公司资源配置及加工方案的分析,确定最佳原油加工方案;另外从终端产品方面,对国内外石化产品市场进行了深入研究,针对我公司的实际情况,从地理环境、行业竞争以及市场营销方面进行全面分析并且应用系统工程解决问题的方法对生产运作系统进行了全面的系统分析,建立了系统的数学模型;并且对该系统模型进行了参数优化,而且对影响系统的参数进行了敏感性分析,找到了影响系统的最重要参数,最终得出了优化方案,从而达到了提高企业经济效益的目的。通过优化排产来指导企业高效产出,以市场为导向,科学化管理,实现效益最大化。最后,对企业今后的发展进行了战略性分析。