股权激励是企业对员工在企业发展的同时,可以享受到发展带来的奖励,在企业提高创新水平、提升企业绩效等方面发挥了重要的作用。通过股权激励这一治理机制,可以将股东和管理层的目标进行绑定,一定程度上解决了现代企业在所有权与经营权分离的运营模式下面临的委托-代理问题。随着近年来我国金融政策的不断放宽,同时也带动了股权激励的迅速发展,在发展的同时,也对企业实施股权激励提出新的要求,企业在实施股权激励时,考核目标更加复杂,激励范围更加广泛,投资者在企业实施股权激励时,对企业采取以股权激励的方式进行企业绩效提升这一行为,有了更加深刻的思考和更慎重的态度。本文在国内和国外学者研究股权激励和企业绩效提升的现有文献基础上,讨论了股权激励对企业绩效的影响,以结论对文献进行分类,重点对产生不同研究结论的影响因素进行梳理和总结。选取案例研究法,结合委托-代理理论、人力资本理论和权变理论,将汤臣倍健实施的三次股权激励进行分析。首先,论文介绍了汤臣倍健三次股权激励的基本情况;其次,从保持创新能力、约束经营者短期行为、政策和市场的推动等方面分析了汤臣倍健实施股权激励的动因;再次,通过对企业创新能力、开拓销售渠道、发展观念转变和证券市场反应四个方面分析了股权激励对汤臣倍健企业绩效的影响路径。并采用了事件研究法对汤臣倍健实施三次股权激励时的市场反应进行分析,从财务指标的角度和非财务指标的角度对汤臣倍健实施的三次股权激励对企业绩效的影响进行分析。通过对股权激励实施过程中的财务指标和非财务指标进行分析,得到以下结论:1、汤臣倍健的三次股权激励,均是在处于企业业绩增长率较低或下滑的情况下实施的,在实施后对企业的财务和非财务指标提升有一定的提升作用;2、汤臣倍健的股权激励考核指标设定不合理,导致股权激励计划在实施时无法达到最佳效果;3、汤臣倍健实施的三次股权激励计划,在计划的具体范围和考核指标的制定上,都有不同的侧重方向,可以看出股权激励的实施主要是为了应对面临的问题所提出的解决方案。对汤臣倍健股权激励的研究,一方面可以探究汤臣倍健实施的股权激励措施对企业绩效的影响,为汤臣倍健在之后制定和实施股权激励计划提供借鉴;另一方面,汤臣倍健是膳食补充剂行业具有代表性的企业之一,对其实施股权激励的研究,也可以为膳食补充剂行业的其他企业计划通过实施股权激励提升企业绩效水平提供参考。