近年来信息化技术发展迅猛,与多学科的交叉融合,推动了社会生产的变革,这对建筑行业也提出了更高的要求。虽然国家在积极推广建筑业改革,但建筑产业的现代化发展仍面临瓶颈:信息技术利用低效、各方信息相互封闭、缺乏有效的协同合作、生产效率低下。建筑信息模型（Building information model,简称BIM）作为新一代的建设工程数据化技术,已逐渐成为建筑业产业转型的重要支撑,但在传统的交付模式下并不能适应时代发展提出的新的要求。综合项目交付模式（Integrated Project Delivery,简称IPD）能有效整合项目的业务和人员,促进团队的高效协作,为BIM提供了良好的应用环境,也为建筑产业的现代化带来了新的管理思想。本文将基于BIM技术和IPD模式,对装配式建筑的协同机制进行研究。首先,本文在现有IPD理论和BIM协同理论研究的基础上,选择了与两者吻合的装配式建筑作为切入点,提出了装配式建筑全生命周期的协同问题,分析了三者结合应用的理论可行性与应用价值。并以IPD和BIM协同的集成应用为工具,对装配式建筑全生命周期的实施流程和项目各方任务进行了改进和优化,明确了各方的协同需求。其次,通过文献和案例分析,系统梳理了影响协同的关键要素,构成了协同机制的整体框架:从团队建设、组织结构模式、关系型合同三方面建立了IPD模式的组织体系,奠定了协同机制的基础;从BIM应用、平台功能和平台架构三方面搭建了BIM协同平台,为协同机制提供了技术支撑;从管理思想、管理手段和管理流程三方面构建了协同管理框架,为协同机制提供了有效手段;通过整合协同工作流程,并重点分析了协同设计和施工协同流程,明确了协同管理的关键内容。在此基础上,以协同理论和系统理论为指导,对协同机制进行了分析,阐述了协同机制的形成过程。同时整合各要素构建了协同机制模型,总结了协同机制模型的应用,并指出了其在实际应用中面临的障碍。最后,借鉴真实的项目案例,分析了案例的协同机制,进一步论证本文研究的合理性和可行性,展示了IPD模式与BIM技术在我国实际的结合应用情况,并分析了其应用效果,旨在为后续项目实践提供理论支持和操作依据,促进IPD模式和BIM技术在我国的发展应用。