2008年6月中国银行业监督管理委员会颁布实施《农村中小金融机构行政许可事项实施办法》鼓励农村商业银行进行跨区经营,由此正式拉开农村商业银行跨区经营序幕。从农村商业银行跨区域经营实践运行情况来看,一方面,农村商业银行实施跨区域经营策略确实有助于分散风险,扩大规模,创造价值,另一方面,也存在部分农村商业银行盲目跟风,实施缺乏效率的跨区域经营,在跨区域经营中定位不清,背离农商定位“三农”,服务“三农”的经营初衷和经营理念,反而增加了农村商业银行的经营风险,不利于农村商业银行健康可持续发展。本文在此背景下,结合理论所学和实践心得综合运用定性分析、定量分析等方法围绕农村商业银行跨区域经营策略相关议题展开系统研究。本文首先对论文的研究背景、研究意义、研究框架和内容、研究方法以及创新之处等作简单概述,接着对企业经营策略的内涵、层次及类型等经营策略进行理论综述,在此基础上围绕本文研究课题归纳总结当前农村商业银行跨区域经营的主要经营策略选择,并对农村商业银行主要采取的发起设立村镇银行、参股异地农村金融机构及开设异地支行三种主要不同经营策略进行简要的对比分析,然后对农村商业银行进行跨区域经营的内外动因进行分析,对当前农村商业银行跨区域经营实践的基本现状和状况进行归纳总结,并对农村商业银行当前蓬勃兴起的跨区域经营现状,面临的管理、文化及定位三类主要风险以及存在的地方政府干预、人才资源匮乏及风险控制能力欠缺三种主要问题进行了综合分析,再接着在对公司经营策略理论分析及当前农村商业银行跨区域经营动因、现状、面临的风险及存在的问题等基础上,以全国首批成立且最早采取跨区域经营策略的农村商业银行——常熟农商银行为例,对农村商业银行跨区域经营策略的选择、实践进行了具体分析,并分别通过较为直观地、系统地定量分析对农村商业银行跨区经营策略成效进行了分析,得出农村商业银行的跨区域经营策略取得了良好的成效,但仍须对其跨区域经营在降低风险、分散信贷集中风险等方面的实际效果保持持续的关注和研究等结论,最后,总结归纳本文的主要研究结论并针对性地提出三点旨在促进农村商业银行跨区域经营的相关对策建议,以期对提升农村商业银行跨区经营效率、提高农村商业银行跨区域经营策略成效以及提升农村金融服务质量等有所裨益。