残障人口已占世界人口的四分之一,是一个庞大的群体。其中我国残障人口已突破八千万,残障人口数量大,同时我国残障人群面临的问题多且复杂,面对如此数量的残障人群如何满足他们的需求并促进他们发展是值得思考的。作为残障人群的重要组成部分——残障女性——长期受到忽视,她们面临着“残障”与“性别”身份的双重压迫,在心理与生理上承受着极大的压力。她们自身拥有的潜能与力量没有受到重视,她们学习与提升的机会非常匮乏。当前对残障女性的研究多集中在婚恋、就业与性等方面,较少关注残障女性能力的提升。同时当前已有的研究视角并不能充分考虑到残障女性的需求与利益,而女性主义视角与残障女性能力提升有着高度的契合性,女性主义强调男女不平等是社会构建出来的,重视妇女女性意识的觉醒与女性的价值,重建女性自身以及社会对女性的认知,促进公正平等,强调行动倡导与关注福祉并通过集体行动改进女性福祉。本文在女性主义的视角下对社工介入残障女性领袖能力提升进行研究。通过小组工作的实务方法开展小组活动,在“认知重构-行动倡导-赋能”的服务模式下开展实务,包括残障意识、性别意识重建,筹款行动落地以及就业创业政策福祉关注与能力提升等内容,最终提升残障女性的性别意识与领袖能力。小组过程中结合访谈法、观察法等对残障女性表现进行分析,并作为评估的主要方法。研究发现,女性主义视角下“认知重构-行动倡导-赋能”的服务模式对提升残障女性领袖能力具有较好成效。残障女性与普通人一样,只是身体上的“损伤”而已,应平等看待她们的潜能与力量。同时,女性主义视角下,小组工作的实务方法能够较好实现残障女性领袖能力提升的目标,社工在介入过程中应加强专业素养,注重性别敏感、倾听、尊重、案主自决以及倡导等技巧。最后,本文也反思了整个实务过程,残障女性领袖能力提升的长期机制、介入过程中的男性参与以及介入的伦理困境等需要进一步关注与研究。