随着社会经济的高速发展,企业集团已成为符合规模经济和产业结构调整的企业组织形式,在资金管理具体控制方法上形成了多种管理模式。如内部银行、结算中心、统收统支等模式。但是,随着互联网技术和全球经济一体化的加强,企业集团的规模不断发展,对企业集团资金管理的理念、模式、手段都提出了巨大的考验。因此,本文结合我国企业集团资金管理的特点,引入国际先进的资金管理思想,对我国现有的资金管理模式进行深入研究和不断创新,并构建了全新的资金集中管理模式。企业集团采用有效的资金管理模式从管理实践来看,更有利于资金在集团内安全有效运转,达到资金使用的高效率和高效益。本文是在分析资金管理相关理论的基础上,对国内外企业集团在资金管理领域的最新成果进行了研究。并对现有的资金管理模式的适用性和特征进行了系统性分析,为我国企业集团资金管理模式的运用和实施提供了理论依据。通过多方位调查研究,对我国企业集团面临的形势、以及集团资金管理的必要性和存在的问题进行了分析,并在此基础上构建出适合我国企业集团发展的新型资金管理模式一ERP环境下资金管理模式。明确了构建的ERP环境下资金管理模式的总体构架、确立了ERP环境下的管理思想、功能模块定位等内容。最后,采用案例分析的方法对宝泰集团的资金管理的现状及ERP环境下资金管理模式的应用进行了分析和评价。通过对宝泰集团的案例分析,论文最后得出结论,认为ERP环境下资金管理模式的运用,可以使我国企业集团减少财务费用,降低资产负债率,增加流动资金,提高集团整体管理水平和盈利能力,可以增强企业集团的抗风险能力。