随着科学技术的飞速发展和全球化大市场的日趋成熟,使企业之间的竞争越来越激烈,这就要求现代企业能够根据市场情况的变化迅速作出反应,因此对供应链上每一个环节的管理显得尤为重要。如果企业要取得竞争优势,必须结合自身的具体情况尽快地整合各种资源、减少浪费、提高效率,从而全面提高企业管理水平。在制造企业中,按物料需求的采购与库存管理是日常经营管理中必不可少的组成部分。伴随着现代物流速度的加快,市场的变化也更加迅速,使得物料价格变化十分快速体现在企业的产品中。当今的企业生产已经由传统的以制造为中心,以提高生产率,降低单件成本,提高产量为目标的传统企业资源计划ERP,逐渐转向以供应链为核心,以客户需求为第一目标,进而指导生产和售后服务。这使得企业由传统的只重视企业的内部资源和孤立的生产控制,转变成整条供应链上的资源的优化配置,从而快速响应市场变化。因此基于供应链的集成管理在制造企业管理中有着不可估量的作用,故研究企业如何在供应链上实现从物料需求至采购再到库存的集成管理十分重要。本文以泰星减速机集团为课题研究背景,通过对供应链上减速机物料需求采购与库存集成管理的研究,实现物料在供应链上信息的集成。然后通过对已经实施的ERP系统中合同和物料信息的提取,使用需求预测函数对B类减速机进行需求预测,根据采购的物料信息和减速机成品库存量进行合理的库存控制。本文详细的研究了供应链原理与按物料需求,进行采购与库存管理的关系。从理论的角度对各个模块间的集成信息进行了分析,通过编写程序实现与原有ERP系统的数据交换,从而保持系统数据的一致性。同时开发了企业适用的B/S与C/S的混合管理模式,并对C/S,B/S环境下系统的具体实现方法、程序编制、数据库设计、集成原理进行了详细的说明。