医院库存药品的管理是否合理是涉及患者切身利益，提高医院管理的重要环节。保证有一定的库存药品以确保临床一线患者得到及时有效的救治，保证库存药品种类及数量满足患者的要求，同时要保证药品库存不宜过多，以避免浪费资源、资金积压及过期药品出现等问题存在，是一个矛盾的却又相辅相成的课题。如何达到一个平衡的状态，这是管理的艺术。　　本研究调查某医院药品库存管理情况，分析其管理存在问题及原因，明确提出将PDCA循环管理与五常法管理联合运用于药库管理工作，是解决问题的较好方法。通过调查研究，分析天津市某三甲医院药库管理过程中存在的具体问题，分析原因并提出针对性的改进措施及建议，论证实施PDCA循环管理与五常法管理联合运用的重要性，在分析PDCA循环管理与五常法管理联合运用的来源以及原理等基础上，详细阐述PDCA循环管理与五常法管理联合运用的主要形式、实施环节和实现目标，将传统的药品管理模式和新的库存管理模式进行比较，分析了实施前后得出的药品使用数据及工作人员满意度，验证该管理方法的有效性。PDCA循环管理与五常法管理联合运用的优点，做到合理化动态管理的效果，达到节约医疗资源，减少药品浪费的目的。