随着人民生活水平不断提高,旅游日益成为国民娱乐消费的时尚,近年来流传的“世界那么大,我想去看看”成为了大家的心声。与之相随的是,近些年我国旅游业飞速发展,日益成为国家经济中的支柱产业之一,景区旅游作为旅游业的重要组成部分,是直接受益者之一。九乡溶洞景区是一个典型的溶洞型风景区,以地下溶洞闻名于世,素有“地上看石林,地下看九乡”、“不游九乡,枉来云南”之称,经过多年发展,其接待游客量、景区收入都达到了一定的高度,已经成为了云南旅游的重要景点之一。但在最近几年,九乡的溶洞旅游发展进入瓶颈期,景区接待游客量、景区收入都在下滑,恢复增长已经成为景区经营者急需解决的问题。本文通过文献检索、实地调查和案例分析等方法,结合对游客的问卷调查和景区管理层、宜良县景区管理行政部门、旅行社从业人员、景区研究方面的学者、当地居民等各方人士的访谈,了解九乡溶洞景区的旅游资源、开发历史、开发现状,运用旅游地生命周期理论和可持续发展理论对九乡溶洞景区溶洞旅游生命周期的演化过程进行研究,分析当前面临的地方政府治理云南旅游市场举措的负面效应、多种不利于景区发展的突变因素叠加、原有旅游产品老化、营销宣传未能有效提高景区知名度、环境保护因素形成的阻力、与当地居民缺乏有效的利益连接等诸多问题和困难。最后,结合问卷、访谈和相关景区成功案例经验,提出顺应外部环境化危为机、溶洞旅游资源潜力的再挖掘、拓展旅游景区空间范围、强化营销宣传手段、充分利用当前有利的外部条件、兼顾周边居民的利益、注重景区旅游资源环境的保护等措施,实现九乡溶洞景区旅游再开发,为该景区可持续发展提供借鉴参考。