信用风险是商业银行面临的主要风险,银行信用风险管理主要依靠贷前调查和贷后管理。HXGF银行目前的信用风险管理还有许多有待完善的地方,研究风险经理理论与方法对于降低HXGF银行面临的信用风险、提高核心竞争力等方面具有重要的理论及现实意义。本文以全面风险管理理论为出发点,梳理风险经理的相关理论,并以此为基础对HXGF银行现行信用风险管理体系进行分析,指出该行在贷前调查及贷后管理方面存在的问题,同时,进一步分析造成上述问题的主要原因；接着,本文对现行的HXGF银行信用风险管理体系进行改进设计。改进方案一方面对现行的组织结构及风险管理流程等组织体系的问题进行重新设计,另一方面借鉴国内同行业较成熟的风险经理体系,结合HXGF银行自身的特点,设计出一套适合HXGF银行的风险经理体系,并把它运用于实践；文章最后对HXGF银行实施风险经理管理及信用风险管理体系改进方案所需的保障措施进行论述。这些措施包括：建立完善的客户信用数据库,加强风险管理人员队伍建设,加强信用文化的建设,加强行业间的合作等主要措施。本文提出的风险经理方案和措施,对于提升HXGF银行信用风险防范能力和优化信用风险管理体系具有积极的意义。