伴随我国城市城镇化进程的推进,在城市旧城改造过程中需要妥善安置大量因房屋拆迁的城镇居民。且社会对拆迁安置房的产品质量要求不断提高,但拆迁安置房通常建设周期较短,但又要保证建设进度,这就对开发商的项目管理提出了较高的要求,需要建立一套与现阶段拆迁安置房要求相匹配的管理体系,以保证安置房的建设。本文首先对国内外拆迁安置房建设项目的管理现状及发展历程进行了梳理,了解了目前该研究领域内的相关主要研究内容,对拆迁安置房的项目管理模式进行了系统性的重点分析,而且还对组织和设计的模式进行了一定深度的探讨。最终,本研究基于模糊熵权模型对我国拆迁安置房项目进行管理评价,从而构建具有操作性强、精细化程度高、适合我国需要的拆迁安置房项目建设管理评价指标体系。该评价体系中主要考虑以“五要素”为核心的评价指标,评价体系的建立充分考虑了评价结果和评价过程的影响,其中更偏重于评价过程。该评价体系中共有五个一级指标,分别为:项目管理组织机构、项目成本管理、项目质量管理、项目进度管理及合同管理,并相应的对应二级指标共十九个。借助模糊熵权模型,我们把这些指标之间的相对重要性关系用定量的形式表现出来,并得出每个指标的综合权重,使得拆迁安置房项目管理评价的定量化成为可能。本文将提出的拆迁安置房项目管理评价方法应用于位于重庆市巴南区南彭街道巨龙桥村的武警七支队的拆迁安置房项目。通过该案例,验证了本研究所提出的方法具有可行性。本文由六章构成:第一章对本文研究的研究背景、研究内容进行了说明;第二章阐述了拆迁安置房建设项目管理的特点及存在的问题;第三章进行了拆迁安置房项目建设管理评价体系的建设;第四章对模糊熵权模型在拆迁安置房项目管理中的适用性进行了分析,并采用模糊熵权模型对提出的指标体系的指标权重进行了计算;第五章对评价体系方法进行了实体工程应用,验证其可行性。第六章总结了本文的研究成果并对后续开展的工作进行了展望。