目前我国地处偏远、环境复杂的油田普遍存在石油钻井物料供应成本高、效率低下的问题，为避免钻井作业物料短缺，保证钻井过程物料的质量及生产需求响应速度，本文将众包思想融入石油钻井物料供应链中，通过网络众包方式，使众多的钻井物料供应方参与到钻井企业物料供应中，并运用众包供应链的组织流程和结算管理模式，设计并实现了一个基于众包的石油钻井物料供应链系统，为传统石油钻井物料供应提出了一个新思路。主要的研究工作如下：
　　首先，对当前石油钻井企业物料供应现状进行了分析，面对我国钻井企业物料供应存在着成本高、效率低、难度大、质量不稳定等问题，借助互联网众包平台，运用众包供应链的基本思想和运作流程，分析明确了钻井企业物料供应链系统的各部分环节及主要功能需求。
　　其次，设计给出了系统的总体结构和组成结构，结合模糊理论与TOPSIS算法，构建了基于众包的石油钻井物料供应众包方案评价系统模型，实现了钻井物料供应众包方案的决策优选。
　　再次，对系统的整体结构和数据库进行了设计，将系统主要分为通用功能模块、物料供应众包参与者测评模块、物料供应任务模块、物料供应众包方案评估模块、众包服务反馈模块、钻井物料生产销售模块以及后台管理模块。
　　最后，实现了基于众包的石油钻井物料供应链系统，能够从众包供应链的角度为石油钻井企业的物料供应匹配出更高质量、更高效率的物料供应商。