论文部分内容阅读
石化企业对原料、设备材料供应保障要求很高,这就要求必须保持一定数量的物资库存,但是库存都是有成本的,库存控制越来越为人们所重视。本文结合GQ公司的具体情况,对库存控制进行了研究。本文首先分析了GQ公司的物资库存结构,对成本中心需求、日常维修、计划维修和装置大修、资本性支出需求的可预测性进行了分析,提出了物资库存控制的重点对象是包括工矿配件及液压件、石化专用配件、轴承和密封件在内的配件,钢材和催化裂化催化剂。通过对大量数据的统计分析,揭示了上述几类物资库存的特点和存在的问题,提