随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,国内的中小型企业得到前所未有的发展壮大,并且成为我国市场经济的主要组成部分,据相关调查显示,在我国的国民经济构成中,中小型企业占比达到了99%。因此,中小型企业的发展好坏直接关系到我国社会的长治久安,关系到我国公民安居乐业的发展大计。另一方面,在中小企业的各项内部管理中,财务管理对企业的发展尤为重要,而财务控制是财务管理中最重要的组成部分,也是现代企业管理模式中至关重要的环节。良好的财务控制能够极大程度上降低企业的经营风险,减少企业的风险损失,提高企业的经营效益。然而根据目前的市场情况来看,我国的中小型企业对财务控制的关注度还不够高,因而在财务控制上存在许多的问题。在企业财务控制中,不管是财务风险控制、还是财务审计等环节出现问题都会给企业的经营发展造成致命打击,因此,面对日益严峻的市场竞争压力,中小企业必须建立和完善其财务控制方面的措施和制度,以此来提高企业的风险防控能力,从而保障企业的健康发展。通过对中小企业样本数据的整理和分析,阐述了中小企业财务控制的现状。以财务控制的方式为切入点,依据相关文献的梳理和并以控制论,财务管理理论,利益相关者理论和委托代理理论为理论基础,找出了中小企业财务控制在财务人员控制,内部审计控制,资金管理控制和财务风险控制方面存在的问题,借鉴大中型企业财务控制的成功经验,提出了相应的解决对策,即提高财务人员的整体业务水平和个人专业素养,只有人员整体素质的提升,才能更好的完成财务工作,从而保证公司的长远利益。完善企业的治理结构,有助于防止企业管理上的漏洞,是企业健康发展的基础,同时也能够降低财务风险,降低管理风险。加强内部监督,促使企业能够不断的自我完善,这一过程是保证企业抵抗外部竞争环境的根本。建立健全资金的预算管理制度,通过对资金的整体把握以降低筹资风险,投资风险和运营风险。利用研究的结果,根据龙盛装饰公司的财务控制情况的具体分析,发现其存在的薄弱环节,为其提出改革的建议,改善该公司的财务控制,能够起到降低公司的财务风险,提高经济利益的效果。