项目后评价是对应于项目前评估而产生的一种评价方法。后评价理论主要用于研究已竣工投产的项目,通过全面系统得调查回顾项目实施过程、项目运营结果、项目对周边地域的影响,对比其与项目前期预计目标以及经济、环境、技术、社会等指标,分析产生差别和变化的原因,总结项目经验,提出对策建议,从而避免投资管理和决策过程中出现不必要的资源浪费,以提高项目投资收益率。本课题以中海油某公司LNG加注站为研究对象,以项目后评价理论为主要研究方法,通过系统客观得评价与分析该项目的决策目的、建设实施过程、项目运行效益、作用和影响等方面,阐明项目预期目标与现实情况间的差异、解析项目实施和运行的合理程度、核算项目实际营运效益。本课题具体评价内容分别为:项目决策及建设管理后评价、项目实施结果后评价、项目经济后评价、项目影响后评价及项目可持续性后评价。每一项评价又根据实际情况进行子项拆分评价,包括但不局限于技术性、经济性、环境影响性、竞争力等方面,全面细致得对该LNG加注站项目进行评估,并通过比对前期可行性研究报告具体内容,得出结论,旨在建立一种高效、简洁能全面评价LNG加注站及类似项目的后评价体系,并为后人提供研究依据。经评价分析,某公司LNG加注站项目符合当时的国家产业政策和地方发展战略规划;项目建设规模适当,采用的工艺技术成熟可靠,选用的主要设备在长周期运转和灵活性等方面基本满足实际生产需要;项目生产能力达标情况良好,市场落实到位,原材料供应情况良好,气源来源多样化,但受到原材料价格波动及市场竞争等因素影响,项目经济效益略低于可行性研究预测值;目前企业运营良好,后续发展前景乐观,该站具有持续发展能力。本课题认为,某公司LNG加注站后评价项目与可行性研究相比除生产能力稍有差距外,其他各项指标基本全面实现,且在经济上和社会上取得了一定效益和影响,总体评价“良好”,其中提出的后评价体系适用于LNG加注站及类似项目的后评价,总结的项目经验对华东地区今后LNG加注站的建设有一定指导意义。