中国软件行业在改革开放三十多年来经过摸索与学习得到了一定的发展。但是,由于目前中国软件企业主要的发展模式仍局限在面向欧美、日本等国家的软件外包服务和面向行业用户的专业软件开发方面,我国的软件产业面临着如何突破国际软件巨头已经建立起来的技术壁垒和市场壁垒,打破外国软件企业主导产业生态格局,开辟自己的软件产业空间的问题。面对占据中国软件市场巨大份额的国外大型软件公司以及国内大中型软件企业,国内的小型软件企业由于自身规模的限制,创新能力和研发条件均无法与之抗衡。因此,小型软件企业选择一套符合企业实际情况的发展模式,对自身来说有着十分重要的意义。本文选取DR软件公司基于开源软件发展模式为研究对象,首先介绍了开源软件的相关概念及其起源,概述了开源软件的发展趋势以及开源软件在中国的发展情况,并对常见的开源软件许可证以及主要的基于开源软件的发展模式作了比较分析。在此基础上,针对DR软件公司在发展中面临的问题,使用技术、组织、环境理论框架(TOE)论证了DR软件公司基于开源软件发展的可行性,并应用层次分析法(AHP)建立DR软件公司基于开源软件的发展战略的定量分析模型,为DR软件公司基于开源软件发展做了战略规划。认为DR软件公司可以通过应用开源软件节约公司的软件项目开发成本,提高开发效率,以弥补公司规模小、研发资金相对不足的劣势。同时通过把公司信息系统集成项目的实施经验优势与软件业务相结合,提升公司开源软件服务业务的优势。最后对DR软件公司基于开源软件的发展模式做了初步的效果评价,提出DR软件公司在基于开源软件发展的过程中一些需要改进的问题,并为DR软件公司提出实施保障建议。通过本文的研究,可以为DR软件公司基于开源软件发展的模式提供经验总结,帮助DR软件公司今后更好的发展。为有意于运用开源软件进行软件产品开发和提供软件服务的国内的小型软件企业,提供具有参考性的建议和面向发展战略选择的分析方法。为中国小型软件企业建立与企业自身特点相适应的发展模式提供一些经验参考。