在当今日益激烈的竞争环境中，企业要站稳市场，不断发展与壮大，必须培育和增强核心竞争力，从而使企业在竞争中立于不败之地。现代企业间的竞争已经逐渐转变为供应链的竞争，供应商质量成为重要的竞争因素之一。持续改进供应商管理，提高供应商质量已经成为企业成功经营的必要条件。对于GW公司这样一家生产工业热交换器这类大型机械产品的制造型企业，供应商质量管理水平的高低，将在很大程度上决定GW公司产品的交货期和质量，最终影响到公司的竞争力，因此其重要性是不言而喻的。本文在参考大量国内外相关文献资料的基础上，以GW公司的供应商质量管理为研究对象，从质量和供应商质量管理的基础理论出发，论述了在实际供应商质量管理过程中如何有效地进行供应商的选择、评估和质量管理，实施动态管理，以确保企业的竞争优势。本文首先论述了热交换器行业的背景并介绍了GW公司的概况。之后，阐述了GW公司供应商质量管理的现状及存在的问题，进而提出了GW公司供应商质量管理的改进方法。最后论述了改进方案实施后的效果和问题以及如何进行供应商质量管理的持续改进。