由于经济全球化导致的剧烈竞争，使得企业面对的是一个变化迅速且无法预测的买方市场，单独一个企业的资源难以迅速形成竞争优势。21世纪的竞争已经不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。因此，供应链管理受到学术界和企业界的广泛重视。供应链中的各成员是拥有各自利益的独立主体。组织成员为了最大化自身的利益，获得联盟利润的更大份额，相互之间仍然存在着竞争。供应链管理的关键是链上各企业决策的优化和协调。如何通过有效的协调机制维持供应链成员间良好的合作关系，提高供应链的整体绩效就成为供应链管理的重要课题之一。 本文主要研究两级供应链买-卖协调的机制设计问题。文章将供应链的协调机制分为对称信息下的协调机制和不对称信息下的激励机制两种类型，在综述国内外相关研究成果的基础上，完成了以下三部分工作： 第一部分针对成员间信息对称与否，给出两级供应链协调机制设计问题统一的数学描述。同时给出了对称信息情形下协调机制设计的一般步骤和不对称信息情形下激励机制所必须满足的条件。 第二部分设计了具有对称信息和价格弹性需求的两级供应链的协调机制。在利用博弈论设计协调机制的同时，还利用冷酷战略原理分析了协调机制的有效性。 第三部分设计了具有不对称信息和价格弹性需求的两级供应链的激励机制。首先给出不对称信息下的博弈分析，然后利用机制设计和最优控制理论具体设计激励机制，最后进行了数值仿真分析。