随着市场经济和现代产业体系的逐步发展和完善，企业实力不断增强，各行各业“百家争鸣”，企业竞争和风险逐渐加剧。企业要生存和发展，就必须保持持续盈利。但是，现代企业盈利空间日渐固定，很多企业盈利方式相对陈旧，只有采取积极有效的措施降低成本费用，提高经济效益，企业才能健康持续地发展和壮大。因此，深化成本控制，降本增效（降成本费用、增效益）已经成为企业突出而又迫切需要筹划的问题之一。　　本论文针对成本控制的问题，系统地介绍了国内外成本控制研究现状，分析了发电设备制造企业成本控制的特点。以哈尔滨电机厂有限责任公司为研究对象，采用实证分析、比较研究、总结归纳等研究方法，剖析了成本控制的现状及存在的问题，深入揭示了成本控制缺失的主要原因，重点研究了成本控制的问题。针对哈尔滨电机厂有限责任公司成本控制存在的问题，结合行业形势和内部状况，根据哈尔滨电机厂有限责任公司产品的“单件、小批、工期长、人员多”的特点，进而提出了切实可行的成本控制对策，明确了成本控制的关键控制点，从成本管理基础工作开始，强化成本控制内容，完善成本控制程序，优化成本控制方法，逐步达到降本增效的控制目标。