随着全球经济一体化的形成与供应链经营模式的出现，企业面临的竞争日趋激烈，而加强成本控制依然是各类供应链提升其竞争力的重要手段。须说明的是，作者的论文选题还来源于自身的一些原因，我的家乡江苏省丹阳市是眼镜产业的发源地之一，眼镜产业已成为当地的支柱产业。然而，作者在访谈中发现很多眼镜企业在供应链成本控制方面还存在许多函待解决的问题。本文针对供应链的特点，创新性的引入SCOR模型对供应链的成本影响因素进行了分析。此外，作者还以丹阳市眼镜企业为研究对象进行实证调查，并在研究的基础上提供了相应对策与建议，力求解决丹阳市眼镜产业中供应链效绩提升的瓶颈问题。 本篇文章由绪论、研究的相关理论基础、基于SCOR模型的供应链成本影响因素分析、丹阳市眼镜产业的实证分析、供应链成本控制的关键因素对策分析、供应链成本整体控制的实施策略及小结七章内容构成。 第一章，简述了论文的选题背景和研究意义，对国内外供应链成本管理的相关内容进行了概述，介绍了本文研究的整体技术路线和框架。 第二章，介绍了本文研究的相关理论基础，包括供应链概述、SCOR模型理论和聚类分析方法。 第三章，在大量文献回顾的基础上运用SCOR模型对供应链成本的影响因素进行分析。 第四章，本章是实证部分，以丹阳市的眼镜企业为研究对象进行实证调查。作者采取调查问卷和企业访谈等形式，总共对战略、文化、采购、供应、需求、环境、控制、关系、组织、流程等10个大因素(共包含38个子因素)进行调查分析，在对调查数据进行统计的基础上，运用聚类分析法将丹阳市眼镜产业中影响供应链成本的因素按照重要性进行了归类，并找出影响眼镜企业供应链成本的关键因素。 第五章，针对第四章分析出的关键因素(包括战略投资、供应商选择、库存控制)，分别提出了相应的对策建议。 第六章，在综合考虑到其他供应链成本影响因素的基础上，提供了供应链成本整体控制的实施策略。 第七章，是对本文的小结，主要介绍了本文的创新和不足之处，并对未来研究进行了展望。 本文在研究视角和与研究内容上都有所创新，希望可以为今后相关方面的研究提供一定的思路和借鉴。