在智慧城市建设中,视频监控系统在城市管理、应急管理和应急指挥工作中起着越来越至关重要的作用。项目管理理论体系经过多年发展已较为完善,适时、科学的采取质量、进度、成本控制,是保证项目目标实现的关键所在。然而,对智能视频监控系统建设项目进度控制的研究目前还较少,本文旨在以D城市智能视频监控系统建设项目为研究对象,对其进度计划、进度偏差、工期优化及保障措施等进行研究。研究运用项目进度管理的理论与方法,从项目进度计划的制订和项目进度的控制方面,对D城市智能视频监控系统建设项目的进度管理进行了探讨。通过在项目实施过程中,运用项目进度管理知识,制定进度计划,使用挣值法、S曲线法进行项目进度的偏差分析,分析了造成项目进度偏差的影响因素,确定了优化目标、优化准则及优化方法,制定优化方案,科学地缩短建设工期,将项目的计划工期控制在事先确定的目标之内,同时在研究的过程中从人员、设备、技术、材料等方面入手,总结出此类信息系统项目的进度保障措施。希望本文能为其他城市视频监控系统项目建设提供一些思路和参考。