随着我国建筑行业的快速发展,建筑行业的竞争也越来越激烈,企业需要不断提高自身在市场中所具有的竞争力,对于部分非核心业务可以采用外包的方式交由专业承包商完成。目前,承包商对企业经营发展带来的影响越来越大,不管是施工工期还是工程项目质量等因素,都会对建筑工程施工项目的运行情况产生较大的影响。在市场竞争日益趋于激烈和工程质量要求日益提高的大环境下,对于建筑工程施工项目发包企业而言,为了实现低成本、高质量的目标,就需要在综合考虑多个因素的基础上选择最为合适的承包商。基于目前工程项目的特点,最佳的模式是建筑工程施工项目承发包双方合作,但是我们要意识到在工程项目承包商选择和评价的时候还存在诸多问题,这些问题的存在会对工程项目评价的合理性和选择合适承包商产生不利影响,也会阻碍公平有序市场秩序的构建,更会侵害和危及国家和社会公共利益。本文首先结合建筑工程施工项目的背景搜集了相关资料,对国内外研究现状进行梳理,提出本文的研究内容,明确本文的研究方向。然后,本文对项目承包商的相关概念与建筑工程施工项目承包商常用评价方法进行介绍,为本文的研究打下基础。接着,对建筑工程施工项目承包商评价和选择过程中存在的问题展开了分析,承包商评价中存在评价指标选取不合理、评价过程不科学以及评价方法选取不当的问题,承包商选择过程中存在选择流程与标准不规范、资质审查条件不完整、没有选择与企业相匹配的承包商以及选择过程行为不当。其次,构建了建筑工程施工项目承包商评价指标体系,对影响承包商评价与选择的因素进行分析,从承包商、工程项目自身、发包企业以及企业方面的影响因素进行分析,基于层次分析法构建建筑工程施工项目承包商评价模型。其次,以A项目为例,利用层次分析法对其承包商进行评价,最后选择合适的承包商,证实该方法具有一定的实用性。最后,提出提高建筑工程施工项目承包商评价与选择的措施,包括构建承包商审查体系、完善承包商评价机制、规范承包商选择流程、加强承包商选择能力。本文针对建筑工程施工项目承包商评价存在问题及成因,结合相关资料筛选出15个能体现建筑工程施工项目承包商实力的评估指标,构建综合评价指标体系,并提出改进措施。意在提高建筑工程施工项目承包商评价与选择能力,选择最优的承包商,保证建筑工程施工项目的顺利实施,具有一定的理论依据和实践参考。