自2016年开始,工匠精神已连续四年被写入政府工作报告。2020年的政府工作报告中,工匠精神被再次强调,要求“弘扬工匠精神,以精工细作提升中国制造品质”。工匠精神已然成为学界和管理实践界对实现中国制造2025和对接双循环新发展格局关注的热点话题。更进一步,新时代下工匠精神被赋予新的内涵,已然不局限于生产制造等领域,更是延伸和渗透到各行各业,工匠精神在全社会全面铺开。在此背景下,探究工匠精神的影响因素,对构建企业竞争优势、培育企业品牌和促进国家高质量发展至关重要。基于资源保存理论和工作要求-资源理论,以员工优势使用为自变量、工匠精神为因变量、职业使命感和工作投入为中介变量、师徒关系为调节变量,试图构建有调节的链式中介模型。通过问卷调查有效收集304位企业在职员工数据,采用多元回归分析和Bootstrap方法进行验证,研究结果表明:（1）员工优势使用对工匠精神具有显著的正向影响;（2）职业使命感在员工优势使用和工匠精神之间起到部分中介作用;（3）工作投入在员工优势使用与工匠精神之间起到部分中介作用;（4）职业使命感和工作投入在员工优势使用和工匠精神之间起到链式中介作用;（5）师徒关系正向调节了员工优势使用和职业使命感之间的关系,未能调节员工优势使用与工作投入和工匠精神之间的关系;（6）师徒关系正向调节职业使命感在员工优势使用对工匠精神影响过程中的中介效应,未调节工作投入在员工优势使用对工匠精神影响过程中的中介效应。藉此,向企业组织提出以下几点管理实践建议:第一,促进员工优势的使用和发挥,提升员工的工匠精神;第二,积极塑造员工职业使命感,努力提升员工工作投入度;第三,重视职业使命感和工作投入对员工工匠精神培育的作用;第四,积极开展师徒制,建立基于师徒关系的人才培养模式。