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线损管理是供电企业管理的关键环节之一,不仅直接影响着企业的经济效益,而且也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平。本文以农村电网、县级供电企业为平台,基于组织结构、激励和PDCA循环理论,运用线损管理相关知识深入分析了县级供电企业在线损管理工作中存在的问题,并前瞻性地归纳总结出适用于县级供电企业强化线损管理和降低电能损耗的管理模式,解决了线损管理组织结构横向沟通困难、激励不到位、过程管理缺乏等问题。