随着知识对经济发展的贡献率的不断提高，人力资源已经成为经济社会发展中有能动性的最宝贵资源。但是人力资源只是可以创造财富、推进社会进步的人力潜能，潜能的发挥必须进行精心的、持续的能力开发。因此，培训系统作为人力资源开发的一种重要手段，其效率的高低直接关系到人力资源利用程度。铁路建筑企业作为我国铁路建设的主力军，也是我国建筑市场上的一支生力军，如何规范培训系统，使其有效、高效地运行已经成为一个突出的研究课题。就此问题，作者通过深入的调研并查阅了大量相关资料，对企业培训系统建设问题进行了比较深入的研究和探讨。　　 本论文始终坚持系统论的观点看待员工培训系统，不仅分析和设计培训系统本身，还将培训系统作为人力资源管理的一个子系统，探讨了如何加强培训系统与人力资源管理其他子系统的联系关联性的问题。论文分为五个部分，其具体结构安排如下：第一章为引言部分，介绍课题的来源、选题目的和意义、国内外有关研究员工培训系统的文献综述，同时给出本论文的基本框架和研究思路、研究方法。第二章主要对我国铁路建筑企业培训系统的现状，以及存在的问题进行了较为细致、全面的分析。第三章为本论文的核心部分，在前一章分析的基础上，为铁路建筑企业设计了员工培训系统，重点加强了培训需求分析和培训评估环节，同时从经济和非经济两个方面设计了培训系统评估指标体系。第四章从系统论角度出发，探讨了如何加强培训系统与人力资源管理其他子系统的关联性，从而更好的促进培训系统与薪酬系统、绩效考评系统等子系统协同运行，相辅相成。本论文将主要采用实证分析与规范分析相结合、定性分析与定量分析相结合以及问卷调查这三种研究方法来发现问题和解决问题。　　 本论文只是利用人力资源相关理论和系统论对我国铁路建筑企业员工培训系统科学高效运作进行的应用性研究，设计了相应的员工培训系统模型，希望能有助于企业规范培训组织和流程，改进培训质量和效率，提高企业员工素质和能力水平，使之适应公司现有及未来战略发展的需要，从而提升企业的竞争优势。