经过近半个世纪的开发建设,江汉油田已发展成为中国南方重要的油气勘探开发基地、工程技术服务基地和石油机械装备制造基地,盐卤化工、科研设计、辅助生产和社区服务也具有一定的规模和实力。江汉油田作为国有大型企业,在长期的发展历程中,创造了宝贵的精神财富,逐步萌芽、形成和发展了具有鲜明石油特色、独特企业个性的“江汉石油文化”,是江汉油田40多年来在生产建设、经营管理实践中,逐步萌芽、形成和发展而成的、具有多元价值取向的企业文化。新形势下,随着内外环境的变化,江汉油田必须基于当前建设和谐社会的大背景,适应社会主义市场经济体制和现代企业制度的新要求,从企业发展战略的高度,强化企业文化建设的地位,促进企业文化与经营管理的深度融合,充分发挥企业文化的功能作用,从而形成企业的竞争优势、效益优势和发展优势,提升核心竞争力。　　 孕育于中国传统文化、石油工业优良传统和荆楚文化等多元文化土壤的江汉油田企业文化,遭遇基于建设和谐社会与市场经济条件下的现代企业文化,冲突与矛盾不可避免。过去,对于江汉油田企业文化建设,要么总结提炼不到位,要么散乱不成系统,要么流于表面形式,未能发挥其应有的功能和作用；现代企业文化适应市场经济体制的需要,适应内外环境变化的要求,虽然引起了江汉油田各级组织和领导的高度重视,但未曾进行系统的总结梳理、深入的思考研究,提出符合实际的整体思路和框架,与企业文化发展趋势不相吻合,缺乏历史传承与创新发展。本文试图深入贯彻落实科学发展观,基于和谐视角,以管理学和组织行为学中企业文化与和谐管理相关理论为指导,理论分析与实证考察相结合,结合石油石化行业特点,采用专家咨询法、文献法、归纳法、调研法,以及问卷调查、座谈访问等方式,获取江汉油田企业文化建设方方面面的信息,对现有资料进行梳理分析和综合研究。在此基础上,指出江汉油田企业文化建设现状与新的环境变化的不相适应之处,剖析存在的问题和误区,认真思考推动江汉油田企业文化创新发展的对策,提出符合江汉油田发展实际的、具有时代特点的现代企业文化建设思路与方法,并分析其发展趋势。　　 本论文拟分以下五个部分撰写:　　 第一章:绪论。主要阐述研究目的和意义,国内外企业文化研究现状以及研究内容与方法。　　 第二章:企业文化及和谐管理基本理论。通过对相关概念和内容进行具体阐述,为研究江汉油田企业文化建设奠定理论基础。　　 第三章:江汉油田企业文化发展历程和主要特点。简要介绍江汉油田的基本情况,阐述江汉油田企业文化发展历程及各阶段主要特点,概述新形势下具有显著和谐特征企业文化的初步形成。　　 第四章:江汉油田企业文化建设现状分析。在对江汉油田企业文化建设进行深入调查的基础上,分析和谐企业文化的形成过程、存在的问题与原因,提出当前和今后一个时期和谐企业文化建设应考虑的相关因素。　　 第五章:江汉油田新时期和谐企业文化建设对策思考。在明确和谐企业文化建设的指导思想、总体目标、基本原则的基础上,提出现阶段的主要任务。具体来说,一是总结提炼精神文化,塑造企业与员工崇高的理想信念和共同的价值追求。在总结提炼江汉油田传统文化元素的基础上,提出企业精神、企业宗旨、经营理念和共同愿景等企业文化的精神层内容,构建企业文化的精神层。二是健全完善制度文化,构建符合现代企业制度要求的管理制度和行为约束体系。提出要构建现代管理模式,打造制度创新体系,完善职工行为准则,健全奖惩激励机制,创新育人用人机制,建立文化创建机制,强化企业文化的制度层。三是建设发展物质文化,达到文化载体完善,企业标识统一,品牌形象鲜明。提出要完善文化载体建设,重视企业文化传播,推进CI体系建设,强化品牌建设管理,注重企业伦理道德,深化子文化的建设,夯实企业文化的物质层。　　 本选题的创新点是基于建设社会主义和谐社会大背景下,以企业文化及和谐管理的相关理论作指导,深入分析研究江汉油田企业文化建设的历史沿革和发展现状,提出建设和谐企业文化的对策和措施,以及预测其和谐企业文化未来发展趋势等方面,具有创新性和前瞻性,对江汉油田加强和谐企业文化建设,从而推动发展、促进和谐具有现实的指导意义。希望本文提出思路和方法,对于推动江汉油田企业文化建设的创新与发展,并且贯彻到生产经营管理全过程,体现在全体员工的日常行为之中,让企业文化真正落地生根,促进企业文化与经营管理紧密融合,能够有一定的指导和借鉴作用；对于以企业文化提升企业经营管理水平,增强核心竞争力,努力实现稳油增气,加快推进特色发展,共同建设和谐油田,能够有一定的理论和现实参考意义。