区域品牌可持续发展影响因素及其作用机制研究

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近年来,区域经济的发展越来越受到重视,理论界对区域经济的研究也越来越多,取得了丰富的研究成果,并且许多研究成果被应用于实践,促进了区域经济的发展,惠及了区域内百姓。区域品牌作为促进区域经济发展的重要内容之一,也日益受到重视,研究日渐增多。但大多数研究都是局部、静态研究,少有从系统、整体、动态的角度进行的区域品牌研究,本文的研究丰富了区域品牌系统、整体、动态研究的理论成果。所谓区域品牌,指特定地理范围界限内形成的以集体商标和地理标志作为表现形式,具有一定知名度、美誉度和市场占有率的产品或产业的公共标志。它是该地理范围内众多主体集体行为的综合表现,成为该区域的品牌与象征,代表着该区域的一种整体形象。消费者进行消费决策时需要搜集信息,信息包括内部线索与外部线索两种形式,在内部线索难以获得或成本太高时,消费者会寻求外部信息替代内部信息做出决策。区域品牌的作用就在于为区域产品或服务向消费者提供了担保,在区域产品生产者与消费者之间建立起一种隐性契约,对消费者选择正确性进行担保。区域品牌的出现,使消费者在选择区域产品或服务时有了明确的决策标准,降低了消费者的决策成本,消费者情愿为此付出额外代价,也就是区域品牌的价值,来换取决策质量的可靠性。虽然消费者发生了额外支付,但这项成本显然低于搜寻其他信息为决策提供参考或信息不明确下决策的不确定性成本,对于消费者来说,仍然是理性选择。作为区域内各行为主体集体行为的综合表现,区域品牌具有公共产品的属性,即非竞争性与非排斥性,使得区域品牌的保护与发展天生具有缺陷。区域品牌的外部性使私人收益与私人成本不对等,从而抑制了私人道德行为,助长了私人败德行为,也会对区域品牌的可持续发展造成不良影响。区域品牌的发展之所以产生许多问题,产权不清晰是根本,产权明晰的前提下,一切问题都可以迎刃而解。所以,为促进区域品牌的持续、健康发展,解决其产权不清是首要问题。区域品牌产权可以采取国有产权、共有产权和私人产权的不同形式,在发展的不同阶段区域品牌具有不同特点,根据发展的阶段不同合理选择产权形式。在区域品牌形成阶段,急需统筹协调,具有威权性的国有产权恰当其时;在成长阶段,需要发挥各行为主体的主动积极性,共有产权形式成为选择;在提升阶段,根据区域品牌成长的不同情况,选择共有产权或私人产权形式。产权明晰的前提下,产权主体的剩余索取权得以保障,产权激励功能得以发挥,产权主体就会积极行使管理、维护与发展区域品牌的权力。区域品牌可持续发展的影响因素众多,综合而言,可以分为主观因素与客观因素,所谓主观因素指涉及到区域品牌生产者、消费者及其他利益相关者的因素,因为与人相关,易受到人的态度、知识、经验等方面的影响,所以称为主观因素。所谓客观因素指客观上存在、不因人的不同而受影响的因素。通过运用SPSS进行探索性因子分析,共提炼出六个公共因子。这六个公共因子分别为区域品牌需求、产权、基础、关系、创新与资产。各因子对区域品牌可持续发展都会产生影响,它们的作用有所不同。其中,区域品牌需求、产权、基础与关系对区域品牌创新与资产直接产生正向影响,区域品牌创新与资产作为中介变量,承接区域品牌需求、产权、基础与关系的作用,直接对区域品牌可持续发展产生正向影响,从而形成区域品牌可持续发展影响因素的作用机制。根据以上分析,提出模型假设。然后,使用结构方程模型,通过AMOS软件进行验证性因子分析,所有假设得以成立,最终形成区域品牌可持续发展影响因素之间的相互作用机制。为了促进区域品牌的可持续发展,需要采取一些措施与方法。首先要进行产权界定,确立区域品牌的产权主体,明确责任主体,在区域品牌形成阶段,区域政府作为最具权威性的组织最适合扮演该角色。其次进行商标注册。在区域政府的协调引导与帮助之下,由行业协会或其它法人组织对区域品牌注册证明商标或集体商标,并依据商标法和其它规章制度对区域品牌进行整体规划与综合管理,协调各行为主体的利益与矛盾,打击各种不法行为,保护区域品牌。最后,加强区域品牌物质文化建设。物质文化是精神文化的表现形式,良好的物质文化能够传递区域品牌形象,树立消费者对区域品牌的信任,从而促进其发展。区域品牌成长机制包括协作机制、风险管理机制与动力机制。协作机制处理区域品牌各利益相关者的采购、生产、营销、售后等相关活动的统筹协调,统一计划与安排需要集体反应的活动,处理区域品牌管理的日常事务。风险管理机制的建立可以改善对突发危急事故及日常败德行为的处理,及时应付危急,进行危急攻关,打击破坏区域品牌的不良行为,及时发现隐患并加以处理。动力机制由自组织机制、竞争机制与激励机制构成。区域品牌作为一个系统集成的网络体系,具有自组织机能,驱动其朝向更高层次发展。竞争机制由区域品牌系统内部对投入的竞争和外部对市场的竞争构成。激励机制由利益分享与惩戒机制构成。动力机制为区域品牌成长提供动力,使其向更高水平发展。区域品牌的提升首先需要进行战略规划,确定其长远的发展方向与范围,围绕战略协调各品牌主体行为。其次需要进行创新,包括产品创新、技术创新、管理创新、品牌延伸与营销整合创新几个方面。只有不断创新、持续创新才能保持区域品牌的竞争优势,保持其可持续发展。另外,还需要加强制度文化与精神文化建设,以“软约束”来巩固与发展区域品牌。
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