面对信息技术的日新月异、传媒市场的激烈竞争和媒介融合的方兴未艾，报纸、广电等传统媒体遭遇到前所未有的影响与挑战。2014年，媒体融合上升为国家战略之后，中央提出了“打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体和建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团”的目标。中央主流媒体和传媒业较为发达的省市纷纷加快转型升级步伐，率先进行融合尝试。在此背景下，如何在有限的资源条件下发挥自身优势、实现跨越发展，成为摆在地市级传统媒体面前的一个实际难题。　　作为世界水电之都和湖北省域副中心城市的宜昌，急需建立起与城市经济文化实力相匹配的新型主流媒体，传统媒体融合转型迫在眉睫。基于此，本论文选取宜昌本土三家主流传统媒体——三峡日报传媒集团、湖北日报传媒集团三峡晚报、宜昌三峡广播电视总台为研究对象，分析宜昌报纸、广播、电视等传统媒体十多年来在新媒体发展过程中所进行的实践探索，梳理总结它们在媒体融合过程中所选择的立足实际、各具特色的实践路径，剖析其突破与局限。　　在研究方法上，本论文主要采用案例分析法，结合实地走访调研和阅读文献资料，对宜昌三家主流媒体的创新性改革实践和探索尝试进行深入分析，梳理总结经验教训，试图找出宜昌传统媒体实现融合发展的最佳路径，也为其他地市级传统媒体融合转型提供一定的参考和借鉴。