作为资金密集型企业，机械装备制造企业在日常经营运作中会面临各种资金风险，由于单位产品所需投资较多，资金运转周期长，因此机械制造企业普遍面临着比较严重的资金困境。供应链融资的核心理念是通过供应链的核心企业与上下游中小企业相互合作，通过协调供应链资金流，帮助供应链上“短板”弱势中小企业突破了发展中的资金瓶颈，并以此提升了核心企业供应链的整体竞争力。供应链融资将资金流理论有效地整合到供应链实际管理中来，为中小机械制造企业提供新型的融资模式，在融资成本、风险、操作性方面都具有明显的优势，有利系统性改善我国中小机械制造企业融资困境。论文基于案例分析的角度，本着实用性的原则，选取LK机械制造企业供应链融资模式作为研究方向。同时，本文基于问卷调查数据，从理论和实证分析两方面研究中山中小机械制造企业供应链融资模式。结合LK机械制造企业实际案例，分析其在不同发展阶段融资的重要性与必要性。并对其各发展阶段采用的供应链融资模式及作用进行总结，在此基础上进一步研究现阶段LK机械制造企业供应链融资模式存在的问题，以此突出类似LK企业的中小机械制造企业供应链融资模式的特点，并从实证角度对LK机械制造企业的供应链融资现状及存在问题进行分析。为针对解决LK企业存在的融资成本问题、效率问题、风险问题及整体供应链竞争力问题，提出了适合LK企业的供应链融资模式再设计及建议。本文提出的基于应收账款支持下的供应链融资模式和基于应付账款支持下的供应链融资模式，对类似LK企业特点的中小机械制造企业具有较强的借鉴与示范意义。本文的研究目标是：通过对LK机械制造企业十年来先后运用过的供应链融资模式进行深入分析，例如保兑仓融资模式、应收账款融资模式、融通仓融资模式等，开展探索适合LK企业融资特点的模式，并以此推进中山市类似企业对供应链融资模式的深入运用。通过信息反馈和思想启示，推广其成功的经验对业界有借鉴意义，并以此促进类似的中小机械制造企业选择合适的供应链融资模式，不断地优化融资结构和资源配置，实现健康、可持续发展的目的。