随着我国高速公路建设的飞速发展,工程项目建设规模、质量标准、技术水平等都有了大幅度提高,高速公路项目管理水平也在逐步提高。但质量事故、工期延误、费用超支等现象,仍表明了我国目前高速公路项目管理中还存在着各种问题,项目管理水平仍需要进一步提高。同时,在高速公路建设中,业主贯穿项目管理的始末,是项目管理的核心,业主项目管理水平高低显得尤为重要。高速公路施工标准化管理是将标准化理论运用到高速公路施工建设当中,以更加科学、系统的理论指导高速公路建设,同时使参建各方在施工过程中有章可循,提高质量、进度、成本管理水平。通过研究TL高速公路施工标准化管理方案,并逐步进行完善,将更加成熟且符合本地建设实际的施工标准化管理方案运用到其它公路工程项目中去,提高项目管理整体水平。本文站在高速公路项目业主的角度上,以总结文献和结合实际的方法,对TL高速公路施工标准化管理进行研究,并在运行过程中有针对性的进行关键过程优化。首先,对高速公路施工标准化理论进行概述。通过对标准和标准化的概念的解释,进一步对高速公路施工标准化管理的含义进行确定,并且指出业主在施工标准化管理中的作用,明确了本文研究的理论基础。然后,以TL高速公路为研究对象,以项目的施工阶段为研究阶段,对业主方施工标准化管理方案进行研究,内容包括工地建设标准化、过程控制标准化和管理标准化。最后,根据施工标准化管理方案在TL高速公路施工过程中的实际情况,有针对性的在过程控制标准化和管理标准化两个方面进行优化,使方案更加完善。高速公路施工标准化管理是一种科学的管理理论,通过施工标准化管理可以使高速公路参建各方在工地建设、过程管控、管理流程中有章可循,规范了项目管理行为,使质量水平进一步提高、工程进度安排更加合理、节约建设成本、实现安全生产。