新形势伴随新挑战,新时代呼唤新作为。随着互联网产业的不断发展,科技技术不断创新,越来越多的大型企业选择发展供应链金融来筑牢行业地位与优势。由于电商企业在大数据环节有先天优势,因此其供应链金融体系及风控手段相对成熟,相关研究也较为丰富。而我国作为制造大国,大中小型传统制造业数量很多,供应链金融体系应用不足,相关研究也较少,通过发展供应链金融体系促进供应链体系各方主体稳定发展的潜力巨大,在有利于解决链上中小企业融资痛点的同时,也有利于核心企业变现供应链长期经营的价值,帮助我国大型传统制造业企业在国际竞争中勇立潮头,因此,本文从传统制造业企业转型发展供应链金融的角度入手研究。海尔智家作为制造业企业率先探索运用供应链金融体系的排头兵,其业务发展过程中的风控手段普适性很强,可供其他传统制造业企业转型借鉴经验。因此本文选取海尔智家供应链金融体系为研究对象,使用文献研究法、量化分析法以及案例研究的方法,从以下四个部分展开研究:第一,归纳总结相关文献,梳理供应链金融管理以及风控手段的理论基础。第二,介绍海尔智家及其供应链金融的产生背景,并详细介绍海尔供应链金融体系的“质押”、“信用”、“质押+信用”、“应收账款票据化”、“海融易平台融资”五种业务运营模式与流程。第三,按照先整体后局部的层次,先建模分析海尔财务风险,再使用定量与定性相结合的方式,分析海尔面临的系统风险、行业风险以及各业务模式中存在的风险敞口,梳理海尔有效应对以上风险的风控理念、方式与方法。第四,针对海尔现行的风控措施,提出切实可行的优化建议,总结上述研究,得出启示,为传统制造业企业发展供应链金融提供可落地的先进经验。经验启示如下:深扎市场,打造核心竞争力,加深上下游企业间的合作,促进协同发展,积累交易数据;利用区块链技术,形成供应链金融体系,搭建业务平台,接入各方主体,信息共享,可视化管理,并加强对上下游企业的帮扶指导;加强与金融机构合作,丰富融资渠道,满足不同资质的企业融资需求,同时加强与信用保险公司、第三方信用评估公司以及物流仓储监管企业的合作,完善融资功能,使用金融衍生工具、建立风险预警、授信额度综合动态评估等手段来化解风险;培养岗位专业人才,加强培训与交流,提高各环节风控意识,完善风控制度,并防范各类小概率风险。