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随着经济的快速增长,市场的日益国际化,我国企业所面临的外部环境越来越复杂,不确定因素也与日俱增,竞争日趋激烈。在这种背景下,企业为获取持续竞争优势,培育核心竞争力,纷纷导入建立以战略为导向的绩效管理体系。对国内企业,特别是成长中的中小民营企业来说,建立一套科学的、符合企业实际和战略要求的绩效管理体系,具有十分重要的意义。 本文以民营北京BBJ公司为研究对象,从企业的实际现状出发,针对“如何使绩效管理与战略相结合”的问题,应用战略管理和绩效管理理论,分析了绩效管理与战略管理之