随着国民经济的不断发展,能源需求不断增加,作为能源的重要组成部分,电力的发展关系着中国现代化实施的顺利进行。现阶段我国电力工业概况是电力供应保持高位运行,用电需求持续增长,电力投资和建设不断加强,电力供应紧张略有缓解,节能减排初见成效。　　 国家对电力的发展方针是提高能源效率,保护生态环境,加强电网建设,大力开发水电,优化发展煤电,积极推进核电建设,适度发展天然气发电,鼓励新能源发电。　　 我国传统能源资源并不丰富,尤其是油气资源贫乏,资源禀赋不具备优势。目前我国有6000多家发电企业,发电行业内部竞争激烈。现阶段,大部分发电企业主要以煤炭为主要发电燃料。为了环保,高效和实现可持续性的发电,政府鼓励使用新能源发电。国家发布了包括《中华人民共和国可再生能源法》在内的一系列政策鼓励新能源发电,并对可再生能源发电实施从电价补贴、优先收购、全部上网,到税收等方面给予各种程度的优惠。　　 本文选取一家以环保能源和再生能源为主营业务的专业性能源投资控股公司——XY公司作为研究对象,主要研究XY公司的新能源发展战略。本文首先研究电力行业的背景和电力企业利用新能源利用的情况；然后在分析XY公司的发展现状的基础上,使用波特的五力模型对XY公司的竞争战略进行研究,针对XY公司在发电行业中的竞争位置,提出XY公司应该采取差异化的竞争战略,大力发展新能源；之后,从水力发电、风力发电、垃圾发电、生物质混燃发电、以及热电联产发电等方面对XY公司的优势、劣势、机会和风险进行分析,从而提出XY公司的新能源战略体系。由于XY公司受资产规模、人员、技术等各方面条件的限制,需要有重点地发展不同的新能源发电技术,即优先发展生物质发电,扩大热电联产规模,积极进行垃圾发电改造,参与风力发电和水力发电的新能源发展战略。