在现代社会，飞速发展的信息技术正凭借对各类信息所进行的快速采集、传输、存储、处理和利用等功能，对企业的生存和发展产生巨大而深刻的影响,不仅改善了企业内部的管理观念和管理模式，而且还改善了企业外部的生存条件和竞争环境。那么企业在引入信息系统之后如何将信息系统与企业自身的管理现状相结合，制定出适合本企业的优化方案从而对企业的经营管理模式起到最大的优化效果是至关重要的。哈尔滨铁路外贸公司是隶属于哈尔滨铁路局的直属外贸企业，从事化工品的进口和销售，在实际经营中，公司在进行经营决策时必须同时遵守哈尔滨铁路局的有关管理规定，冗长的管理流程、不通畅的信息处理，给企业的经营和发展带来很大阻碍。哈尔滨铁路外贸公司作为国有外贸企业所形成的这种特殊管理模式，带来管理方式落后、工作效率低等诸多弊端，已经很难适应市场信息瞬息万变的节奏。在外贸行业，这也是许多国有企业越来越缺少竞争力的主要原因。国有外贸企业如何在新形势、新需求、新环境下占有一席之地，不断生存并且发展壮大，是哈尔滨铁路外贸公司管理层不断思考并且迫切解决的课题。本论文在这样的国际、国内背景下，详细探讨了该公司管理模式的现状以及存在的问题，分析了公司对信息系统的需求，并基于信息系统的应用提出优化方案，并对实施方案后的优化效果进行分析。引导哈尔滨铁路外贸公司为适应形势发展和市场环境的变化，必须迅速更新经营理念，尽快建立适合本公司特点的管理模式。本文主体共分为四部分。在本论文的研究过程中，文章将管理理论与本人在该公司多年工作的实践经验相结合,采用定性分析和定量分析相结合的系统分析原则，综合运用经济学、管理学、项目管理学等相关理论，对哈尔滨铁路外贸公司企业管理的现状进行了实地调查和分析,以该公司作为案例,对其基于信息系统优化前后的新、旧管理模式进行了全面对比分析,同时参考相关的学术文献进行了具体的分析和探讨生动、具体的展现了信息技术对企业管理所带来的影响。在哈尔滨铁路外贸公司信息系统管理模式优化研究过程中，对公司管理模式的优化效果是非常显著的，一方面通过优化方案改善了管理模式，另一方面给公司带来了很大经济效益，很好的实现了扭亏为盈。本文通过对哈尔滨铁路外贸公司信息系统管理模式优化研究和实践总结，希望能够为类似的其他国有外贸企业的管理提供借鉴和帮助。论文最后一部分为结论部分。是对本文的研究结果进行系统的梳理与总结。